［致 我的新創朋友們］關於團隊

昨夜跟朋友聊起他們的科技創業大計時

"你們有多少人要一起做啊？"我一邊喝著手上的咖啡一邊問著

"已經有五個朋友有意願加入！你要不要參一腳啊？"朋友眼中閃耀著自信

"五個啦！好大的一團啊！"

"會嗎？人多好辦事啊。不是嗎？"

"人多不一定啦，關鍵是每個人擔任的角色。你聽過"五獸合體 聖戰士"嗎？

"蛤？"

聖戰士告訴我的那些小事

記得我小時候很多機器人卡通都有機器人合體的橋段，其中我最愛的就是五隻機器獅子合體的聖戰士。合體時看著黑色獅子成為軀幹，紅、綠獅子成為雙手，藍、黃獅子成為雙腳，最後從軀幹再伸出機器人的頭。哇！酷耶！聖戰士居然告訴了我新創團隊怎麼分工。

頭：負責思考/定義 目標與計劃，找出問題後持續修正規劃。

軀幹：負責凝聚團隊，下決定後登高一呼帶著大家往前衝

雙手：負責把產品實作出來

雙腳：負責大量接觸/蒐集 所需的資源與人脈

有了角色的定義，我們再來就可以檢視團隊

誰來演那個角色？

在夢想的起點，我們有的伙伴通常不多，兼任角色的情況應該很正常，所以通常是誰適合或者誰想做就接下責任。對此，我認為角色怎麼分配都可以，重點是避免一些不好的兼任情況。

1.大家心中都想當手，忽略其他角色的責任與價值

這種問題最容易出現在一群工程師組成的新創團隊，全部人都在寫程式，討論時也只討論技術問題。這種情況很像划船時大家都在出力的划，沒人掌舵也沒人瞭望。然後，然後就GG了。

2. 有人負責兼任全部角色

打棒球時，就算你可以強到一棒到九棒都你打，但是防守時你能本壘守到外野嗎？如果不行，那球就落地了。

3.團隊內沒人適合做：軀幹

現實世界中，很多成功者並非自己很強，但是他總能吸引並帶領一群比他強的人往前衝。相反的，我們也常看到一群很強的人充滿理想的準備向前衝，但是卻因為衝突不斷而散團了。畢竟，沒有軀幹的聖戰士就不能合體嘛！

偏偏這個角色又很難培養，所以如果團隊中沒有能負責當軀幹角色的人，散團的風險就很高了