Leader don't create followers, they create more leaders

基於過去自己在管理經驗中摸索後,整理出在心中認為各管理層級的重點
(細節有空再用獨立文章補齊)

導師(Mentor)

• 專業經驗傳承

          找出經驗中的黃金

• 做事方法(Method)傳承

          找出方法中的黃金

初階主管(Task leader/Team leader)

• 提供中階主管 專業領域的協助

• 帶領一群人，執行主管交付的任務

          分工
          溝通協調
          定義出做事方法(一致的核心價值)

• 思考同仁的定位與價值

          面試技巧
          年度考核技巧
          Team Coaching
      

中階主管(Department Manager)

• 跨部門協調

          談判力

• 承上啟下

          向上管理
              支援高階主管的決策
          向下管理
              正確分工讓基層主管帶領執行
              思考同仁的 定位/成長 規劃
              create more leaders

• 思考組織定位並設定目標

高階主管

成就尚未解開