Work With Passion

從HTC到Acer的接連破底,不少文章都在反思台灣的科技業出了什麼問題. 目前從媒體上只看到了老將(acer的施振榮)或者老面孔(HTC的王雪紅)又跳出來說要扛大旗, 同時間, 大陸的馬雲說: "我說台灣沒希望了，假如七八十歲的人還在創新";新浪說:"成本優勢不再明顯，技術創新出現停滯，產品設計理念落後是關鍵"; 批踢踢鄉民說: "都是老屁股佔住位置";

所以是台灣缺乏創意?世代交替出了鴻溝? 還是說如我的一個小兄弟說: "台灣年輕人　沒一個能打的"? 我說,這個小島上很多的科技人已經失去了對於工作的熱情!

。只剩Walker跟Copy Cat兩種人

過去的工作經驗中,我待的公司應該都算的上是台灣電子業頂尖的公司,而在這些肩負產業使命的公司中,有經驗的員工們都在做什麼呢?我看到的是許多人只是抱怨著公司或者工作內容,然後久而久之也懶的抱怨了,所以很專心的滑手機看股票,等著早點下班回家,計畫著存夠了錢開個店也好,靠投資賺錢也好,反正就是不要待在科技業了. 你說總有積極向上的人吧!當然有,不過他們的熱誠很多是放在揣摩上意或者向上管理,凡是老闆說的基本上就是照辦,最終的目標並不是成就了什麼,而是佔到了什麼位置或者分得多少的紅利.

是啊,放眼望去,科技業的中流砥柱充斥著這兩類人,所以你冀望如同walker般,沒有了熱情的員工出來討論創新或者公司經營? 還是copy cat員工持續走著大老闆們過去舊思維的老路子?(再怎麼copy,郭台銘也就只有一個,鴻海模式也只在鴻海有效)

有許有人會說:"我年輕時候也是充滿熱情,是台灣公司這樣的鳥環境澆熄了我,讓我不願再浪費我的熱情". 不知道你對熱情的定義是什麼,對目前的我來說,熱情定義在"你願意為了你認為對的事情,堅持到什麼地步". 當老闆推動了一個你認為錯誤的流程做法時,你有試著學習或思考更合理的做法,並且試著努力在組織內改善它嗎?還是你只是一邊罵髒話,一邊就敷衍了事的配合? 當你抱怨著公司方向了無新意,只會重複著過去的做法時,你可曾自己在你的小組織內導入新思維或者新做法? 當你試著去實踐理想卻被公司大環境阻擋了,你選擇放棄還是持續努力?你願意為了理想或者理念做到什麼程度?其實我們不缺創新或者做對事情的潛力,我們缺乏的是很強大的熱情,不論是對於工作或者是對於這片土地.

。不要在等待黑暗騎士了

其實科技業很多人都很聰明,大家都看到了很多問題,也很有感觸,所以相關的檢討內容不斷的被轉貼與討論. 不過這就跟看政論性節目一樣,大家罵得很起勁,接著越罵越覺得自己在鬼島.然後心中期望著有個有能力的人出來揭竿起義,搞家有理想有做法的公司. 不過現實你是待在台灣而不是高登市,沒有蝙蝠俠能帶領大家走出來,你旁邊的同事跟你的想法其實一樣,心裡有個夢但是討論的依然是午餐吃什麼,或者哪支股票能買. 你的主管面對新的市場,想的仍然是依照以前的經驗,努力追趕以及cost down,搶到老二的位置就算成功. 

是的,現實就是這麼的鳥,但是如果你不想十年後,仍然只是跟著大家說台灣是科技鬼島,然後只能想著到底要轉行賣雞排還是搖茶, 那就重新找回自己熱情吧! "努力的思考,踏實的執行, 然後一股傻勁的堅持下去." 這是我對我自己的期許,也希望更多人也找回屬於自己的熱情

(圖片來源  J Dee, CC Licensed）