。屬於中年男子的任性
很多人對於我的離職充滿了驚訝,畢竟我在這個薪資可比外商的公司已經待了五年多,也做到了部級主管的位置,市儈一點來說,可算是卡到好位置了,到底還有什麼不滿呢?更何況有妻有女的狀況下,一般來說是一動不如一靜,家人怎麼會容得我這樣的毅然決然?(連個留停或者育嬰假也不提)其實離開的念頭已經來來回回一年多了,如果要說想離開的理由,洋洋灑灑應該可以列出一堆,不過總結的說,就如同我跟某位朋友說的: 繼續待下去,並不會讓我走向我想去的方向. 雖然諷刺的是,對於自己要往哪個方向走,我也說不出個所以然. 所以只能說完完全全是個任性的決定吧!
當然這樣任性的決定,最重要還是需要家人的支持,畢竟我放棄的是早就卡到主管位置以及相當優渥的薪資條件. 因此我只能說,我老婆的心臟也夠大顆(可說是屬於我的半澤花啊)
。工作與家庭的平衡
一直以來我都不是個喜歡加班的人,追求工作與家庭之間的平衡更是我努力的目標. 因此當我自己開始打造自己的工作團隊時,我就是朝這樣目標努力,花了一年多的時間,這個努力在老婆懷孕但是卻不穩定的那段時間算是開花結果, 我擁有一個可靠的團隊讓我可以正常上下班,週五還能當成小週末陪陪老婆。可惜公司併購的變化,我跟我的團隊面臨選邊站的抉擇,而最後我跟我自己的多位好兄弟一起選擇到TV SW FAE重新開始打拼. 在當時的我,只意識到自己砍掉了九年的手機經驗,而未思考到後續面對的考驗。
到了TV SW後,我一邊陪著我直屬老闆重新打造台北的FAE團隊,一邊重新學習融入TV SW這個公司內的最大山頭; 一邊從頭學起TV的所有background,一邊在客戶面前表現得充滿經驗. 因此我需要投入更長的工時,並且將照顧女兒的工作交給了老婆.但是高工時跟高壓力的雙重夾擊下,還想仍想要兼顧家庭的我,卻也發現自己的身體其實也無法負荷。
此時的我,經常在半夜回到家裡後,看著睡著的老婆與女兒想著: 這樣的生活,是我要的嗎? 我又能夠燃燒多久呢?
。個人發展與職場現實的平衡
從開始擔任管理職開始,我就一直獨自思考以及學習如何管理團隊,如何擔任一個好的team leader,在沒有人指導以及討論的情況下,跌跌撞撞了幾年,總算也培養出一隊充滿默契的弟兄。轉到TV SW後,情況更是嚴苛,我在＂對上長官跟你不熟,對下部門內有1/3的老TV人,對外沒有任何人脈＂的狀況下,揣摩上下意,繼續跌跌撞撞的管理新團隊。後來因為業務發展需求,我又同時兼任一個class 1 customer project的PM. 對於TV入行半年,才剛從從RD跨入FAE的我來說,又是個考驗,畢竟我還未思索過如何做好一個PM的角色。
表面上看來,我在職場上得到了許多不同嘗試的機會;但是經過了反覆的思索,我發現如果我想有更穩健的職涯成長以及更廣的眼界,我需要該是更合理的訓練歷程,也需要注入更多不同的思維與觀點,而繼續待在這裡,並不會把我帶到那樣的層次。
當然,台灣電子業的現實層面,訓練的方式就是把旱鴨子推入水中,如果你活著回來沒溺死,那你必然就學到了什麼. 這個情況在工程師的訓練已經是必然,在主管的訓練中,更是必然的必然. 只是,職場現實的必然,也一定是我的必然嗎?
。Reset and Refresh Myself
就在醞釀著心中那一個模糊的理想狀態,我得到了家人的支持並做了重大的決定.在2013分紅發佈後,我逐一安撫了部門內各別同仁不滿分紅的情緒,在確定我的團隊仍處在穩定狀態的前提下,我提出了離職的申請. 當然之後由上到下的每個人都是驚訝不已。我開始了脫離軌道,重新學習過生活以及重新看看我錯過的東西, reset and refresh myself. 排些時間跟不同領域、不同公司的朋友聊天;多排些時間運動,也許安排個訓練課程;以烏克麗麗代替年輕時期的吉他,練幾首歌曲給老婆跟女兒;學學煮菜,晚上唸幾本繪本給女兒聽; 學學Agile Development或者看看不同領域的軟體開發技術。
這一切想來相當浪漫,但是我知道事實上這依然是個愚蠢中年男子的跳火坑行為, 因為三個月或半年後,也許我又回到了現實的原點,並且發現我浪費了前一份工作累積的credit以及金錢. 但是我相信到時我仍會心存感激,感謝我老婆允許讓我只憑心中的那個聲音,就出航尋找我那未知的One Piece。
reset and refresh
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